обо мне
Меня зовут Андрей Дорошенко.
Я — антикризисный консультант для собственников.
Последние 16+ лет я работаю с бизнесом изнутри:
в B2B, производстве, FMCG, e-commerce и сервисных компаниях.
Я был:
Я — антикризисный консультант для собственников.
Последние 16+ лет я работаю с бизнесом изнутри:
в B2B, производстве, FMCG, e-commerce и сервисных компаниях.
Я был:
- маркетинг-директором и руководителем продаж
- собственником бизнеса
- в фазе быстрого роста
- и в ситуации жёсткого кризиса, включая процедуру банкротства собственного проекта
Моя ключевая компетенция
Моя сильная сторона —быстрая диагностика бизнеса и принятие решений в условиях неопределённости.
Я умею:
Я думаю и работаю как внешний директор, а не как подрядчик или коуч.
Я умею:
- находить реальные узкие места между продуктом, маркетингом и продажами
- видеть, где бизнес буксует из-за управленческих решений, а не «плохого рынка»
- работать с противоречиями внутри команды и собственника
- помогать собрать целостную картину и выбрать рабочий путь, а не идеальный на бумаге
Я думаю и работаю как внешний директор, а не как подрядчик или коуч.
Почему мне доверяют собственники
- я работаю с бизнесом на уровне денег, решений и рисков, а не терминов
- Понимаю кризис не теоретически, а через собственный опыт
- Не тяну клиента в долгий консалтинг без необходимости
- Не продаю «следующие шаги» любой ценой
- Говорю прямо, даже если это не всегда комфортно
- Моя задача — помочь принять правильное решение,
а не создать иллюзию контроля.
Как я работаю
-
Работаю напрямую с собственником -
Очно (в приоритете), с выездом в регионы -
Подключаюсь точечно, под задачу -
Не вхожу в операционное управление без отдельной договорённости
Опыт и образование
-
16+ лет в маркетинге, продажах и управлении
-
опыт работы в крупных компаниях и собственных бизнесах
-
диплом по антикризисному управлению предприятиями
-
опыт вывода продуктов на рынок, масштабирования производств и выхода на международные рынки
-
обучение в Академии Плигина и Герасимова (NLP в бизнесе и управлении мышлением)
- NLP я использую не как «технику влияния», а как инструмент работы с мышлением, решениями и коммуникацией в сложных управленческих ситуациях.
- Консалтингом и сопровождением бизнеса я занимаюсь с 24 лет — достаточно рано, чтобы пройти путь без иллюзий и романтики.
