Точка управленческой ясности

Выездной формат для собственников и партнёров

Владимир

Суздаль

Муром

Что это

Точка управленческой ясности — это выездной формат работы с собственником и ключевыми ЛПР,
когда внутри компании невозможно спокойно подумать и принять решения. Это не «стратегическая сессия» и не корпоративный выезд.

Это создание условий, в которых управленческие решения вообще возможны. Мы на 1–2 дня:

выходим из операционки
отключаем текучку и фоновый шум
меняем среду
и фокусируемся только на ключевых вопросах бизнеса и будущего

Не для вдохновения. Не для мотивации. А для ясности и выбора.

Этот формат подходит, когда

Внутри бизнеса слишком много шума и срочных задач
Важные решения постоянно откладываются
Партнёры и ЛПР не могут договориться
Нет пространства для спокойного разговора
Решения принимаются на бегу
Цена ошибки стала слишком высокой

Иногда проблема не в отсутствии стратегии, а в отсутствии места и времени, чтобы её вообще осмыслить.

Как проходит работа

Выход из операционной среды

Первое, что мы делаем — останавливаем поток.
Без:

звонков
мессенджеров
текущих задач
«давайте потом»

Создаём пространство, где можно:

говорить не спеша
слышать друг друга
думать, а не реагировать

Это критично для качества решений.

Разбор реальной ситуации бизнеса

Мы работаем по фактам, а не по ожиданиям.

Разбираем:

где бизнес находится сейчас
что реально работает
что тянет ресурсы и внимание
какие решения откладываются
где возникает напряжение между партнёрами и ЛПР

Без презентаций. Без методологий. Без «как должно быть».

Прояснение ключевых противоречий

То, что обычно не проговаривается:

разные ожидания партнёров
скрытые конфликты
противоречия в продукте и фокусе
ограничения в управлении и модели бизнеса

На этом этапе становится понятно, почему решения не принимаются, даже если все «вроде всё понимают».

Управленческий выбор

Это не список задач. Мы делаем управленческий выбор:

что делать дальше
от чего отказаться
куда не идти
где реальный рычаг изменений

Иногда самый ценный результат —это понятный отказ от лишнего.

Фиксация решений и вектора

По итогам выезда у вас есть:

зафиксированные управленческие решения
согласованный вектор
приоритеты
понимание последовательности шагов

Не вдохновение, а опора для действий после возвращения в операционку.

Что вы получаете

Ясную картину происходящего
Согласованные решения между ЛПР
Снижение напряжения и неопределённости
Внешний директорский взгляд
Ощущение управляемости

Чем этот формат отличается от обычной стратегической сессии

Точка управленческой ясности— это не про планы и документы. Это про:
пространство
фокус
разговор
решения
Здесь не разрабатывают стратегии «в стол». Здесь принимают решения, которые потом можно реализовывать.

Перейти к стратегической сессии

Формат и условия

Очная выездная работа
1 или 2 дня
до 10 участников
Локации недалеко от города
Проживание и детали — по желанию
Стоимость — от 120 000 ₽
Формат подходит не всем и обсуждается индивидуально.
При необходимости в работу могут быть точечно подключены профильные специалисты.
Только под конкретные вопросы и задачи.

Заполните форму, чтобы обсудить любые вопросы
по продвижению бизнеса

Скачать прайс-лист

Оставьте заявку